企业劳动绩效考核制度是现代人力资源管理的重要组成部分，它通过科学的方法和标准对员工的工作表现进行评估，以便更好地激励、培训和发展员工，提高工作效率和工作质量。然而，在实施过程中，必须遵守相关法律法规，确保公平公正的原则，保护员工的合法权益。本文将从以下几个方面对企业劳动绩效考核制度的法律规定及实施要点进行分析：

一、法律依据 1. 《中华人民共和国劳动合同法》（2008年） 2. 《中华人民共和国劳动法》（1995年） 3. 《工资支付暂行规定》（1994年） 4. 《企业职工奖惩条例》（1982年）（已废止，但其中的部分原则和精神仍可参考） 5. 《关于贯彻执行〈中华人民共和国劳动法〉若干问题的意见》（劳部发〔1995〕309号）等文件

二、绩效考核的目的和要求 根据上述法律法规的规定，企业建立和完善劳动绩效考核制度应遵循以下目的和要求：

1. 合法合规：绩效考核的制定和实施应当符合国家有关法律法规的要求，不得违反平等就业权、同工同酬权、休息休假权等劳动者权益。
2. 公平公正：绩效考核应以客观、公正为原则，避免主观偏见和不合理的歧视行为。
3. 透明公开：绩效考核的标准、程序和方法应当明确且公开，让员工了解自己的工作目标和评价标准。
4. 及时反馈：定期进行绩效沟通，及时向员工提供反馈，帮助其改进不足并提升能力。
5. 合理运用结果：绩效考核的结果应当用于员工的晋升、调薪、培训等方面，实现激励作用。
6. 尊重隐私：在处理和保存绩效数据时，应注意保护员工的个人隐私信息。

三、实施要点 为了有效实施劳动绩效考核制度，企业需要注意以下几点：

1. 明确考核内容：考核内容应包括工作态度、工作技能、工作成果等多个维度，全面反映员工的表现。
2. 确定考核周期：根据不同岗位的特点，设定合适的考核周期，可以是月度、季度或年度等。
3. 选择合适方法：采用多种考核方法相结合的方式，如自我评价、上级评价、同事评价以及客户满意度调查等。
4. 设置合理的权重：针对不同的考核项目分配适当的权重，以体现其在工作中的重要程度。
5. 制定明确的评分标准：评分标准要具体量化，减少主观因素的影响。
6. 加强监督和申诉机制建设：建立健全的监督体系，同时设立有效的申诉渠道，保障员工的合法权益。
7. 持续优化：根据实际运行情况不断调整和优化考核指标和流程，使其更加科学合理。

四、典型案例分析 在某企业的绩效考核中，由于未事先充分告知员工具体的考核方法和标准，导致一名长期业绩优异的老员工在一次考核中被评定为不合格。该员工不服从这一决定并在多次内部申诉无果后提起了劳动仲裁。最终，仲裁庭认定企业在考核过程中的确存在程序不当，因此裁决重新对该员工进行考核，并对其造成的损失予以补偿。

五、结论 综上所述，企业劳动绩效考核制度的制定和实施应当严格遵守相关法律法规，以确保其合法性、公平性和科学性。同时，企业还应该重视员工的参与度和接受度，不断提高绩效考核的质量和效果，从而促进企业和员工的共同发展。